Ce intelegem noi prin recrutare este adaugarea eficienta a unei noi rotite, mecanismului dumneavoastra existent.Astfel, nu intelegem doar identificarea unei persoane potrivite nevoilor companiei dumneavoastra, ci si integrarea ei, in mediul organizational creat.

Recrutam pozitii cheie si dificile, ce presupune cautarea nu intr-o piata plina de anunturi, ci in companii in care persoanele vizate au eficienta.Folosim contactele proprii, si reteaua noastra, cu eficienta crescuta, precum si sourcingul clasic.Din experienta noastra, pana in prezent nu am apelat niciodata la garantie, schimband oamenii pe care i-am recrutat.Pentru ca nu am avut nevoie.

Preferam sa rezonam cu un mediu organizational care ne place, si pentru care putem recruta eficient.Consideram ca procesul de recrutare nu este unul de inlocuire, sau de adaugare a unei noi persoane, ci este unul de sporire a eficientei.

Procesul optim de recrutare dureaza intre 4 si 8 saptamani, iar raportarile se fac saptamanal.

Procesele prin care trecem, sunt urmatoarele:

- analiza fisei de post si a nevoilor companiei + schitarea prospectului ideal;
- sourcing, identificare de surse, competitie, internet, comunicate de presa, retea personala;
- contactare, interviu telefonic;
- interviu , verificare recomandari;
- interviu impreuna cu clientul a unei liste scurte;
- training, coaching si consultanta pentru o buna integrare a noii persoane in mediul organizational.

Am lucrat pana in prezent pe proiecte de outsourcing, cu KMTrust, Target si Accord , unde am suplinit componenta de sourcing si direct search.

Pe proiecte de recrutare, am lucrat cu TMF, Kubis Interactive, Ultra Pro, ComInstal, HASHAS Travel, Elevate Multimedia, si altii.