De profesie OM – Timisoara

Un loc calduros, primitor, cu oameni extraordinari. Asta am gasit la Carturesti in Timisoara, la lansarea cartii “De profesie OM”.

Prezentarea lui Jim Bagnola, exemplele personale si a oamenilor pe care i-a cunoscut au apropiat publicul si au destins atmosfera.  O seara cu carte, muzica, ceai, dichis, asa cum e cel mai bine cand esti intr-o librarie Carturesti.

Multumim pe aceasta cale organizatorilor si celor prezenti.[:en]

Un loc calduros, primitor, cu oameni extraordinari. Asta am gasit la Carturesti in Timisoara, la lansarea cartii “De profesie OM”.

Prezentarea lui Jim Bagnola, exemplele personale si a oamenilor pe care i-a cunoscut au apropiat publicul si au destins atmosfera.  O seara cu carte, muzica, ceai, dichis, asa cum e cel mai bine cand esti intr-o librarie Carturesti.

Multumim pe aceasta cale organizatorilor si celor prezenti.


Timisoara – The Leader as Coach

In Timisoara am avut de-a face cu oameni exceptionali, pasionati de munca lor. Cursul lui Jim a venit la momentul potrivit si a reusit sa inspire si a motiveze pe toata lumea. Ne-am simtit intre prieteni in Timisoara, speram ca aceasta colaborare sa dureze cat mai mult timp.[:en]

In Timisoara am avut de-a face cu oameni exceptionali, pasionati de munca lor. Cursul lui Jim a venit la momentul potrivit si a reusit sa inspire si a motiveze pe toata lumea. Ne-am simtit intre prieteni in Timisoara, speram ca aceasta colaborare sa dureze cat mai mult timp.


De profesie “OM”

Transilvania College a fost gazda noastra in Cluj la lansarea cartii “De profesie OM”. Jim Bagnola a prezentat conceptele vietii sanatoase si a muncii din pasiune dar si legatura dintre minte si corp care are cel mai important rol in dezvoltarea noastra ca oameni.

Atmosfera a fost una deosebit de placuta iar demonstratiile lui Jim au facut deliciul tuturor. Asteptam cu nerabdare urmatorul eveniment din Cluj.

Multumim tuturor![:en]

Transilvania College a fost gazda noastra in Cluj la lansarea cartii “De profesie OM”. Jim Bagnola a prezentat conceptele vietii sanatoase si a muncii din pasiune dar si legatura dintre minte si corp care are cel mai important rol in dezvoltarea noastra ca oameni.

Atmosfera a fost una deosebit de placuta iar demonstratiile lui Jim au facut deliciul tuturor. Asteptam cu nerabdare urmatorul eveniment din Cluj.

Multumim tuturor!


Team building cu suflet

Nu exagerez cand spun ca a fost cel mai surprinzator teambuilding de anul acesta. Motivul este simplu: a fost prima oara cand participantii au renuntat la masa de pranz si cea de seara  ca sa poata manca altii. Ne-am gandit sa descriem evenimentul insa am decis ca cel mai bine este sa trecem aici cateva din gandurile lor, scrise in caietele care ne insotesc deja in fiecare an: File de poveste.

“Vineri, 14 decembrie, o zi obisnuita pentru multi. Pentru noi insa,  este ziua in care venim pentru a doua oara la Valea Plopului, intr-un colt parca uitat de lume, printre munti si paduri, unde sute de copii, mai mici, mai mari, stau adapostiti in casute modeste si spera la o noua zi cu o masa calda. Astazi, noi am oferit mai mult de atat. Am preparat mancaruri delicioase la care am adaugat ingredientul minune, DRAGOSTEA. “

“Astazi am hotarat sa continuam filele de poveste. Echipele vor gati pentru cina copiilor. Noi gatim cea mai mare negresa de post din istorie 🙂 din istoria echipei noastre. Dupa lupte seculare, am luat si ingredientele si ne-am pus pe treaba. Am tocat nuci, Catalin amesteca de zor in ligheanul cu coca pt negrese. Bogdan cara lemne si spala vase, Andi si Sorin toaca nuci ( si cateodata un varf de deget).  Gata primele tavi. Cum munca noastra este aproape gata, am sarit in ajutorul celorlalte echipe.”

“Copiii au parte de atentie, noi avem bucuria ca ajutam si intr-un final am avut parte de o zi impreuna, o zi in care am muncit cot la cot, ne-am ajutat si sprijinit si am ras impreuna. Din toate acestea, rezulta o zi reusita.

PS: 1. Multumim copiilor!  2.Scuze pentru scris dar imi e foarte frig!”

Nu le-am trecut numele pentru ca ei nu doresc acest lucru. Toti stiu insa ca sunt: Mai puternici impreuna!

 

 [:en]

Nu exagerez cand spun ca a fost cel mai surprinzator teambuilding de anul acesta. Motivul este simplu: a fost prima oara cand participantii au renuntat la masa de pranz si cea de seara  ca sa poata manca altii. Ne-am gandit sa descriem evenimentul insa am decis ca cel mai bine este sa trecem aici cateva din gandurile lor, scrise in caietele care ne insotesc deja in fiecare an: File de poveste.

“Vineri, 14 decembrie, o zi obisnuita pentru multi. Pentru noi insa,  este ziua in care venim pentru a doua oara la Valea Plopului, intr-un colt parca uitat de lume, printre munti si paduri, unde sute de copii, mai mici, mai mari, stau adapostiti in casute modeste si spera la o noua zi cu o masa calda. Astazi, noi am oferit mai mult de atat. Am preparat mancaruri delicioase la care am adaugat ingredientul minune, DRAGOSTEA. “

“Astazi am hotarat sa continuam filele de poveste. Echipele vor gati pentru cina copiilor. Noi gatim cea mai mare negresa de post din istorie 🙂 din istoria echipei noastre. Dupa lupte seculare, am luat si ingredientele si ne-am pus pe treaba. Am tocat nuci, Catalin amesteca de zor in ligheanul cu coca pt negrese. Bogdan cara lemne si spala vase, Andi si Sorin toaca nuci ( si cateodata un varf de deget).  Gata primele tavi. Cum munca noastra este aproape gata, am sarit in ajutorul celorlalte echipe.”

“Copiii au parte de atentie, noi avem bucuria ca ajutam si intr-un final am avut parte de o zi impreuna, o zi in care am muncit cot la cot, ne-am ajutat si sprijinit si am ras impreuna. Din toate acestea, rezulta o zi reusita.

PS: 1. Multumim copiilor!  2.Scuze pentru scris dar imi e foarte frig!”

Nu le-am trecut numele pentru ca ei nu doresc acest lucru. Toti stiu insa ca sunt: Mai puternici impreuna!

 

 


Fundata – 2012

Priveliste de poveste la Fundata. Am ajuns si noi, odata cu prima zapada, si am ramas impresionati de frumusetea locului. O locatie perfecta si un teambuilding memorabil. Multumim tuturor![:en]

Priveliste de poveste la Fundata. Am ajuns si noi, odata cu prima zapada, si am ramas impresionati de frumusetea locului. O locatie perfecta si un teambuilding memorabil. Multumim tuturor!


5 metode prin care iti dezvolti angajatii

Toti cei care conduc o companie investesc mult timp in a-si crea un stil de management ideal prin care sa obtina rezultate si care sa ofere oportunitati de dezvoltarea atat organizatiei cat si angajatilor.

Care este diferenta dintre un manager si un manager bun? Ce anume ii asigura reusita?

Un manager bun nu inseamna neaparat metode noi, inovatoare ci abilitatea de a dezvolta o echipa pentru a crea performante maxime. In realitate, castiga managerii care sunt orientati spre oameni, care stiu exact punctele tari ale echipei lor si care stiu sa puna oamenii potriviti la locul potrivit.

Pentru asta e bine sa iti cunosti oamenii. Este un proces care necesita mult timp si rabdare dar care poate genera rezultatele dorite si o atmosfera de lucru care stimuleaza dezvoltarea.

Stim ca, de cele mai multe ori,  angajatii nu isi dau demisia din cauza organizatiilor ci din cauza managerilor. Iata cateva metode prin care ajungi sa iti cunosti oamenii si sa ti-i apropii.

  • Fiecare om este bun la ceva. Gaseste domeniul de interes al fiecarui membru din echipa si

pune-l in valoare.

Managerii buni isi urmaresc oamenii atent pentru a vedea la ce se pricep ei mai bine. Vorbeste cu angajatii despre lucrurile care ii multumesc si gaseste oportunitatea potrivita pentru fiecare.

 

  • Probabil cea mai impotanta treapta in relatia manager-angajat este setarea asteptarilor. Nu le spune ce sa faca, discuta cu cu ei si gasiti impreuna drumul cel mai scurt pentru realizarea obiectivelor. In felul acesta,  se va crea un atasament emotional intre ei si obiectivele pe care si le-au setat.

Poti face asta in sedintele de planificare, pentru obiective de grup si in discutiile informale pentru a seta niste asteptari mai personale.

Asigura-te ca au inteles ce asteptari ai tu de la ei si verifica permanent starea procesului.

 

  • Arata-le ca iti pasa. Sa iti cunosti angajatii poate fi cel mai placut lucru. Asculta-i, asculta-le povestile, intereseaza-te de hobby-urile lor. Este foarte posibil sa aveti lucruri in comun, ceea ce va face ca relatia voastra sa devina mult mai personala.

Daca simt cu adevarat ca fac parte dintr-o echipa, se vor implica mai mult si vor pune mai mult suflet in activitatea lor.

 

  • Recunoaste-le meritele. Fa-o saptamanal daca e nevoie. Oamenii au tendinta de a fi motivati de recunoasterea rezultatelor. Bucura-te impreuna cu ei si pentru victoriile mici. Multumeste de fiecare data si gaseste timp pentru a le reaminti ca ei au meritul cel mai mare pentru orice succes.

 

  • Toate cele de mai sus sunt egale cu zero daca nu esti sincer. Oamenii simt cand cineva ii minte sau cand sunt interesati de ei doar pt ca “asa trebuie”.

 

Echipa ta nu poate fi ceea ce tu nu esti, asa ca, asigura-te in primul rand ca tu  intelegi pe deplin ceea ce ceri de la ei, ca poti sa te faci inteles. Asigura-te ca ai timpul si rabdarea necesare  pentru a avea succes.[:en]Toti cei care conduc o companie investesc mult timp in a-si crea un stil de management ideal prin care sa obtina rezultate si care sa ofere oportunitati de dezvoltarea atat organizatiei cat si angajatilor.

Care este diferenta dintre un manager si un manager bun? Ce anume ii asigura reusita?

Un manager bun nu inseamna neaparat metode noi, inovatoare ci abilitatea de a dezvolta o echipa pentru a crea performante maxime. In realitate, castiga managerii care sunt orientati spre oameni, care stiu exact punctele tari ale echipei lor si care stiu sa puna oamenii potriviti la locul potrivit.

Pentru asta e bine sa iti cunosti oamenii. Este un proces care necesita mult timp si rabdare dar care poate genera rezultatele dorite si o atmosfera de lucru care stimuleaza dezvoltarea.

Stim ca, de cele mai multe ori,  angajatii nu isi dau demisia din cauza organizatiilor ci din cauza managerilor. Iata cateva metode prin care ajungi sa iti cunosti oamenii si sa ti-i apropii.

  • Fiecare om este bun la ceva. Gaseste domeniul de interes al fiecarui membru din echipa si

pune-l in valoare.

Managerii buni isi urmaresc oamenii atent pentru a vedea la ce se pricep ei mai bine. Vorbeste cu angajatii despre lucrurile care ii multumesc si gaseste oportunitatea potrivita pentru fiecare.

 

  • Probabil cea mai impotanta treapta in relatia manager-angajat este setarea asteptarilor. Nu le spune ce sa faca, discuta cu cu ei si gasiti impreuna drumul cel mai scurt pentru realizarea obiectivelor. In felul acesta,  se va crea un atasament emotional intre ei si obiectivele pe care si le-au setat.

Poti face asta in sedintele de planificare, pentru obiective de grup si in discutiile informale pentru a seta niste asteptari mai personale.

Asigura-te ca au inteles ce asteptari ai tu de la ei si verifica permanent starea procesului.

 

  • Arata-le ca iti pasa. Sa iti cunosti angajatii poate fi cel mai placut lucru. Asculta-i, asculta-le povestile, intereseaza-te de hobby-urile lor. Este foarte posibil sa aveti lucruri in comun, ceea ce va face ca relatia voastra sa devina mult mai personala.

Daca simt cu adevarat ca fac parte dintr-o echipa, se vor implica mai mult si vor pune mai mult suflet in activitatea lor.

 

  • Recunoaste-le meritele. Fa-o saptamanal daca e nevoie. Oamenii au tendinta de a fi motivati de recunoasterea rezultatelor. Bucura-te impreuna cu ei si pentru victoriile mici. Multumeste de fiecare data si gaseste timp pentru a le reaminti ca ei au meritul cel mai mare pentru orice succes.

 

  • Toate cele de mai sus sunt egale cu zero daca nu esti sincer. Oamenii simt cand cineva ii minte sau cand sunt interesati de ei doar pt ca “asa trebuie”.

 

Echipa ta nu poate fi ceea ce tu nu esti, asa ca, asigura-te in primul rand ca tu  intelegi pe deplin ceea ce ceri de la ei, ca poti sa te faci inteles. Asigura-te ca ai timpul si rabdarea necesare  pentru a avea succes.


Jim Bagnola in Cluj – The Leader as Coach

Jim Bagnola a venit la Cluj pentru a sustine un curs revolutionar “The Leader as Coach”.  Evenimentul a avut loc in cadrul scolii Transilvania College, o institutie cu adevarat unica in Romania, care de 10 ani asigura programe de invatamant la standarde internationale in zona Ardealului.

La sfarsitul zilei, obiectivele erau acoperite, asteptarile depasite si nimeni nu a ratat ocazia de a face o poza cu Jim.

Multumim Cluj, multumim Transilvania College.

 

 [:en]

Jim Bagnola a venit la Cluj pentru a sustine un curs revolutionar “The Leader as Coach”.  Evenimentul a avut loc in cadrul scolii Transilvania College, o institutie cu adevarat unica in Romania, care de 10 ani asigura programe de invatamant la standarde internationale in zona Ardealului.

La sfarsitul zilei, obiectivele erau acoperite, asteptarile depasite si nimeni nu a ratat ocazia de a face o poza cu Jim.

Multumim Cluj, multumim Transilvania College.

 

 


De profesie OM – Bucuresti

Probabil cel mai important eveniment din aceasta toamana, pt noi, a fost lansarea cartii lui Jim Bagnola, “De profesie OM”. Lansarea din Bucuresti a avut loc la Univ. de Stiinte Agronomice si Medicina Veterinara, unde Jim a primit si titlul de Dr. Honoris Causa din partea universitatii.

Evenimentul a fost inclus in conferinta “Management si constiinta” la care au  luat parte si  Prof. Dr. Dumitru Constantin-Dulcan, Compozitorul Laurentiu Ganea, Dr. Ioana Popescu, Prof. Dr. Victor Iliescu si Istvan Dienes.

 

 

 [:en]

Probabil cel mai important eveniment din aceasta toamana, pt noi, a fost lansarea cartii lui Jim Bagnola, “De profesie OM”. Lansarea din Bucuresti a avut loc la Univ. de Stiinte Agronomice si Medicina Veterinara, unde Jim a primit si titlul de Dr. Honoris Causa din partea universitatii.

Evenimentul a fost inclus in conferinta “Management si constiinta” la care au  luat parte si  Prof. Dr. Dumitru Constantin-Dulcan, Compozitorul Laurentiu Ganea, Dr. Ioana Popescu, Prof. Dr. Victor Iliescu si Istvan Dienes.

 

 

 


Fara stres la Stress Management

Simtim cu totii cand ne apasa stresul. Cursul de Stress Management ne ofera solutii practice care ajuta la gestionarea diferitelor situatii cauzatoare de stres.[:en]

Simtim cu totii cand ne apasa stresul. Cursul de Stress Management ne ofera solutii practice care ajuta la gestionarea diferitelor situatii cauzatoare de stres.


Team building cu prietenii de la Continental

La mare distanta de Bucuresti, am reusit sa avem parte de una dintre cele mai frumoase experiente de team building. Ne-am simtit extraordinar in Retezat, cu prietenii de la Continental. Am pescuit, am facut masti, am stat la foc de tabara si am ascultat cea mai buna muzica la chitara. La sfarsitul celor 3 zile aveam obiectivele indeplinite si bateriile incarcate.[:en]

La mare distanta de Bucuresti, am reusit sa avem parte de una dintre cele mai frumoase experiente de team building. Ne-am simtit extraordinar in Retezat, cu prietenii de la Continental. Am pescuit, am facut masti, am stat la foc de tabara si am ascultat cea mai buna muzica la chitara. La sfarsitul celor 3 zile aveam obiectivele indeplinite si bateriile incarcate.