Esti Lider in Teambuilding?

 

Untitled-2 Ne place in Teambuilding. Oamenii din birou isi lasa costumele acasa, sunt relaxati, pusi pe distractie, se vede entuziasmul si bucuria de a face parte dintr-o echipa si de a lucra impreuna pentru a atinge obiective comune. Teambuildingul ajuta lucrul in echipa, asta este clar, dar ajuta si leadershipul?

Unul dintre cele mai importante momente dintr-un teambuilding se petrece atunci cand participantii sunt nevoiti sa isi aleaga un coleg de breasla care sa ii reprezinte pe tot parcursul evenimentului. Sa ia decizii, sa organizeze, sa se asigure ca toata lumea e implicata, se distreaza si de ce nu sa garanteze succesul echipei.

Majoritatea aleg calea cea mai usoara si anume liderul in teambuilding este acelasi cu liderul din birou. Multi fac asta pentru a economisi timp sau poate pentru ca este cel mai usor asa. Suntem obisnuiti cu un anumit stil de leadership, de ce sa il schimbam.

Iata ce iti propunem noi sa faci in cazul in care ocupi deja o functie de management in companie si esti ales liderul echipei in teambuilding.

1.Fa un pas inapoi si propune-le colegilor tai sa aleaga pe altcineva. Amesteca-te printre ei, participa la munca de jos si observa ce se intampla atunci cand nu esti tu in control. Vezi cine ia initiativa, cine organizeaza echipa mai bine, cine ia decizii, cine este liderul tau informal.

2.Foloseste ce ai aflat despre echipa ta cand ajungi inapoi la birou. Asta iti va da sansa sa fii mai relaxat pentru ca vei stii ce rol are fiecare om al tau cand tu nu esti prin preajma.-te printre ei, participa la munca de jos si observa ce se intampla atunci cand nu esti tu in control. Vezi cine ia initiativa, cine organizeaza echipa mai bine, cine ia decizii, cine este liderul tau informal.

Din experienta noastra in teambuilding au de castigat cei care pun competitia pe locul doi. La urma urmei, activitatile sunt concepute in asa fel incat fiecare sa aiba sansa de a fi in prim-plan si de a invata cat mai multe despre colegii lui.

Te invitam sa arunci un ochi peste activitatile pe care noi le-am creat pentru a provoca oamenii sa preia initiative, sa isi asume responsabilitati si rolul de lider in orice situatie. http://127.0.0.1/hpdi/servicii/teambuilding/

autor

[:en]Ne place in Teambuilding. Oamenii din birou isi lasa costumele acasa, sunt relaxati, pusi pe distractie, se vede entuziasmul si bucuria de a face parte dintr-o echipa si de a lucra impreuna pentru a atinge obiective comune. Teambuildingul ajuta lucrul in echipa, asta este clar, dar ajuta si leadershipul?

Unul dintre cele mai importante momente dintr-un teambuilding se petrece atunci cand participantii sunt nevoiti sa isi aleaga un coleg de breasla care sa ii reprezinte pe tot parcursul evenimentului. Sa ia decizii, sa organizeze, sa se asigure ca toata lumea e implicata, se distreaza si de ce nu sa garanteze succesul echipei.

Majoritatea aleg calea cea mai usoara si anume liderul in teambuilding este acelasi cu liderul din birou. Multi fac asta pentru a economisi timp sau poate pentru ca este cel mai usor asa. Suntem obisnuiti cu un anumit stil de leadership, de ce sa il schimbam.

Iata ce iti propunem noi sa faci in cazul in care ocupi deja o functie de management in companie si esti ales liderul echipei in teambuilding.

1.Fa un pas inapoi si propune-le colegilor tai sa aleaga pe altcineva. Amesteca-te printre ei, participa la munca de jos si observa ce se intampla atunci cand nu esti tu in control. Vezi cine ia initiativa, cine organizeaza echipa mai bine, cine ia decizii, cine este liderul tau informal.

2.Foloseste ce ai aflat despre echipa ta cand ajungi inapoi la birou. Asta iti va da sansa sa fii mai relaxat pentru ca vei stii ce rol are fiecare om al tau cand tu nu esti prin preajma.-te printre ei, participa la munca de jos si observa ce se intampla atunci cand nu esti tu in control. Vezi cine ia initiativa, cine organizeaza echipa mai bine, cine ia decizii, cine este liderul tau informal.

Din experienta noastra in teambuilding au de castigat cei care pun competitia pe locul doi. La urma urmei, activitatile sunt concepute in asa fel incat fiecare sa aiba sansa de a fi in prim-plan si de a invata cat mai multe despre colegii lui.

Te invitam sa arunci un ochi peste activitatile pe care noi le-am creat pentru a provoca oamenii sa preia initiative, sa isi asume responsabilitati si rolul de lider in orice situatie. hpdi.ro/servicii/teambuilding/


Asertiv sau… Agresiv?

asertiveE foarte usor sa nu raspundem si sa ne pastram gândurile pentru noi, chiar si daca ele sunt negative. E foarte usor sa ne enervam, sa ne pierdem cumpatul si sa devenim ostili fața de altii. Ceea ce nu este usor e mentinerea unei abordari asertive, evitarea reactiei lupta-sau-fugi si pastrarea calmului. Reactiile sanatoase duc la formarea individului sanatos. Indivizii sanatosi contribuie la sanatatea organizatiei.

A ramane calmi și asertivi in fata dificultatilor ne permite sa fim creativi, lucru ce ne face capabili de sa luam deciziile cele mai bune.

In mod traditional exista patru abordari in comunicarea cu ceilalti. Confruntati cu schimbarea sau, mai rau, cu criza, oamenii tind adesea să recurga la un anumit stil. Gândeste-te la succesul sau la esecul de a obtine rezultatul dorit, folosind o anume abordare. Iata stilurile, însotite de o descriere a felului în care acționeaza oamenii când folosesc o anume abordare in interactiunea cu ceilalti.

1. Pasiv. Eviti conflictul, nu stabilesti contact vizual, îți exprimi rar sentimentele sau opiniile, uneori iti lipseste increderea, devii stanjenit cu usurintă, dar nu te plangi niciodata. De obicei te conformezi, iar cateodata ești servil.

2. Pasiv-agresiv. Eviti conflictul si rareori iti spui punctul de vedere, dar te plangi de situatie persoanei nepotrivite, la momentul nepotrivit. Te folosești de liniste, vinovație, sarcasm și barfă. Joci rolul victimei sau al martirului. Suprimi exprimarea exterioara a agresiunii, dar iti canalizezi furia în lipsa de cooperare pasiva si obstructionarea actiunilor celorlalti.   

 3. Agresiv. Esti predispus sa-ti iesi din fire, esti, in general, incapatanat, zgomotos, lipsit de tact si uneori nu-i lasi pe ceilalti sa-si termine propozitiile. Acest tip de comunicare este argumentativ și uneori de respingere. Pari excesiv de increzator, dar stima ta de sine e scazuta.

 4. Asertiv. Iti exprimi opiniile și sentimentele deschis și sincer, fara a nega drepturile și nevoile altora. Esti, de obicei, ferm fara a domina. Comunicarea este calma, fara tensiune sau încarcatura emoționala. E directa, dar nu e o confruntare. Folosesti tact și diplomatie. Asertivitatea e atunci când ii spui cuiva „unde să mearga” aşa încât abia așteapta sa faca drumul! Acest stil poate fi descris ca asertivitate calma.

Pe scurt, cand intampinam o situatie care ne supara, avem patru alegeri, si in acel moment, inainte sa raspundem, sa decidem ce stil vom folosi. Asa ca intrebarea este urmatoarea: Care abordare imi este cea mai folositoare in aceasta situatie?

728

autor

[:en]

E foarte usor sa nu raspundem si sa ne pastram gândurile pentru noi, chiar si daca ele sunt negative. E foarte usor sa ne enervam, sa ne pierdem cumpatul si sa devenim ostili fața de altii. Ceea ce nu este usor e mentinerea unei abordari asertive, evitarea reactiei lupta-sau-fugi si pastrarea calmului. Reactiile sanatoase duc la formarea individului sanatos. Indivizii sanatosi contribuie la sanatatea organizatiei.

A ramane calmi și asertivi in fata dificultatilor ne permite sa fim creativi, lucru ce ne face capabili de sa luam deciziile cele mai bune.

In mod traditional exista patru abordari in comunicarea cu ceilalti. Confruntati cu schimbarea sau, mai rau, cu criza, oamenii tind adesea să recurga la un anumit stil. Gândeste-te la succesul sau la esecul de a obtine rezultatul dorit, folosind o anume abordare. Iata stilurile, însotite de o descriere a felului în care acționeaza oamenii când folosesc o anume abordare in interactiunea cu ceilalti.

1. Pasiv. Eviti conflictul, nu stabilesti contact vizual, îți exprimi rar sentimentele sau opiniile, uneori iti lipseste increderea, devii stanjenit cu usurintă, dar nu te plangi niciodata. De obicei te conformezi, iar cateodata ești servil.

2. Pasiv-agresiv. Eviti conflictul si rareori iti spui punctul de vedere, dar te plangi de situatie persoanei nepotrivite, la momentul nepotrivit. Te folosești de liniste, vinovație, sarcasm și barfă. Joci rolul victimei sau al martirului. Suprimi exprimarea exterioara a agresiunii, dar iti canalizezi furia în lipsa de cooperare pasiva si obstructionarea actiunilor celorlalti.   

 3. Agresiv. Esti predispus sa-ti iesi din fire, esti, in general, incapatanat, zgomotos, lipsit de tact si uneori nu-i lasi pe ceilalti sa-si termine propozitiile. Acest tip de comunicare este argumentativ și uneori de respingere. Pari excesiv de increzator, dar stima ta de sine e scazuta.

 4. Asertiv. Iti exprimi opiniile și sentimentele deschis și sincer, fara a nega drepturile și nevoile altora. Esti, de obicei, ferm fara a domina. Comunicarea este calma, fara tensiune sau încarcatura emoționala. E directa, dar nu e o confruntare. Folosesti tact și diplomatie. Asertivitatea e atunci când ii spui cuiva „unde să mearga” aşa încât abia așteapta sa faca drumul! Acest stil poate fi descris ca asertivitate calma.

Pe scurt, cand intampinam o situatie care ne supara, avem patru alegeri, si in acel moment, inainte sa raspundem, sa decidem ce stil vom folosi. Asa ca intrebarea este urmatoarea: Care abordare imi este cea mai folositoare in aceasta situatie?


Secretul de la Ponton…este echipa!

 

A mai trecut un week-end, a mai fost un teambuilding de succes. Partenerii nostri, echipa FM Logistic,  au aratat cat de importante sunt calitatile umane in orice ai face. De la curaj, implicare, voie buna si pana la capacitatea de a depasi bariere personale greu de imaginat. Un eveniment frumos, cu oameni frumosi si activitati menite sa transforme finalul saptamanii intr-o experienta de neuitat.[:en] 

A mai trecut un week-end, a mai fost un teambuilding de succes. Partenerii nostri, echipa FM Logistic,  au aratat cat de importante sunt calitatile umane in orice ai face. De la curaj, implicare, voie buna si pana la capacitatea de a depasi bariere personale greu de imaginat. Un eveniment frumos, cu oameni frumosi si activitati menite sa transforme finalul saptamanii intr-o experienta de neuitat.