Astenia de…management.

18 martie 2013 HPDI

asteniePrimavaratecele raze de soare, neastamparul vrabiilor si verdele crud care ocupa retina sunt ingredientele perfecte pentru o astenie de neuitat. Mintea zburda la ganduri vesele, inima bate a neastampar si productivitatea se duce-n cap.

Dar astea vin si trec in fiecare an. Ceea ce nu se poate spune insa despre astenia de management. Mai exact, de management defectuos. Sigur, starile nu sunt deloc placute iar gandurile celor afectati numai a primavara si veselie nu aduc.

Studii facute nu de cercetatori saxoni ci de corporatii cu multe milioane in buget arata ca greselile de management sunt strans legate de starea de sanatate a angajatilor si , implicit, de rezultatele slabe. Astfel, echipele conduse dupa ureche sunt in medie cu 50% mai putin productive si cu peste 40% mai putin profitabile decat cele manageriate ca la carte. Nici nu era greu de banuit, nu?

Surpriza vine atunci cand descoperi ca cei aflati in echipe bine conduse isi iau mai putin concediu medical pe cand ceilalti sunt supusi unui risc crescut de boli. Iar aici ne referim doar la cele produse de stres. Scrie la statistica, negru pe alb, ca atunci cand oamenii lucreaza pentru un sef pe care nu il plac, tensiunea arteriala este semnificativ marita. Consecinta: riscul afectiunilor inimii creste cu 1/6 iar cel al atacurilor cerebrale cu peste 30%.

Stiati ca oamenii sunt singura specie care este mai predispusa la infarct intr-o anumita zi a saptamanii? Mai exact lunea dimineata. Atunci au loc cele mai multe evenimente de genul asta in randurile celor aflati in campul muncii. Daca ar fi de imaginat gandurile de dinainte, nu ar fi deloc greu: “Iar ma duc la munca”, “Iar il vad”, “Alta saptmana de…”.

Un alt lucru asupra caruia nu staruim de obicei este acela ca , de cele mai multe ori, angajatii nu parasesc o companie ci demisioneaza din cauza sefilor! Un gand deloc imbucurator daca este sa ne gandim ca principala sarcina a unui manager este sa tina oamenii motivati si eficienti.

Prietenul nostru, Jim Bagnola, spune ca atunci cand un manager nu reuseste sa faca asta, poate fi banuit de management malpraxis. Dar exista o solutie iar aceasta presupune sa fii “De profesie, OM”, o conditie esentiala pentru cei care lucreaza cu…oameni.

Jim Bagnola about Leadership from HPDI on Vimeo.

Articol scris de Andrei Vacaru

andrei hpdi


Comentarii