La noi la birou se asculta ROCK. – HPDI

La noi la birou se asculta ROCK.

rockk

La noi in birou se asculta muzica rock…aproape in fiecare zi. Flipchartul este plin cu lucruri pe care trebuie sa le faca fiecare. Le luam larand si le bifam. Tocmai au sosit de la editura inca 500 de carti scrise de Jim Bagnola. Pe celelalte le-am vandut. Certurile sunt putine si se sting repede. Nu de alta dar nu avem timp de ele si nici rabdare. Dar avem altceva: sentimentul ca ne construim singuri drumul.

Este ceea ce ma face sa nu ma trezesc dimineata  bombanind despre lucrurile pe care iar si iar ar trebui sa le fac. Este starea placuta ca luam o jucarie si o crestem dupa imaginatia si placerea noastra. Iar “jucarie” inseamna fiecare eveniment, fiecare proiect, fiecare nou coleg. Si crestem, ne bucuram sau ne intristam uneori , impreuna.

Si realizam cat de importante sunt cateva conditii necesare pentru ca serviciul sa nu fie o corvoada:

Oportunitatea de a face ceea ce iti place.  Este motorasul care te face sa cauti noi solutii, sa te uiti in stanga si in dreapta dupa noi idei, sa alergi prin toata tara daca este nevoie. Atunci cand faci ceea ce iti place, nemultumirile se sting repede si lasa locul “noului”.

Sentimentul de independenta. Nu inseamna ca faci ce te taie capul ci reprezinta ocazia de a fi creativ, de a veni cu idei, de a invata din greseli, nu din teama ci pentru ca altfel nu poti creste. Independenta iti mai da ceva: ocazia de a vedea cat de mult poti da tu.

Programul este oarecum orientativ. Pare un nonsens? Poate ca. Orientativ pentru ca daca ai o urgenta, nu te tine nimeni legat. Nu orele petrecute la serviciu conteaza ci rezultatul lor. De ce “oarecum”? Pentru ca si noi suntem oameni si trebuie putina atentie ca “urgentele”sa nu se transforme in regula.

Libertatea opiniei. “Seful” nu are intotdeauna dreptate. Este foarte important sa realizezi ca succesul nu este dat de o pozitie ci de evolutia intregii echipe. Toti gresim, toti avem de invatat. Cand constientizezi asta iti dai seama ca nu trebuie sa pari atotstiutor, perfect, nu trebuie sa te ascunzi. Ci doar sa inveti. Iar daca nu esti de acord cu ceva dar nu spui, abia atunci esti vinovat.

Vizualizarea destinatiei. Jim Bagnola are o vorba: “Daca nu sti incotro te indrepti, mai multa viteza nu ajuta.” Cat de adevarat.  Unul dintre lucrurile care ne motiveaza este faptul ca reusim sa ne imaginam peste cativa ani. O perspectiva fara de care nu poti accepta noptile nedormite, oboseala si plecarile dese.

Manageri…de proiect. Toti suntem manageri, pe rand sau in functie de tipul proiectului. Nu conteaza ce scrie in schema de personal. In acest fel, vedem cum e sa fii in pantofii celuilalt, intelegem mai bine business-ul si evitam frustrarile.

Bonus-urile. Sa fim si materialisti. Ele conteaza de fiecare data si ne dau masura rezultatelor obtinute. Fiecare si le calculeaza in cap la final de luna. Iar cand primesti bani in plus, stii ca ai facut ceva bun in acea luna.

Sunt lucruri de care oamenii au nevoie. Lucruri care dau insemnatate actiunilor lor, oboselii, sacrificiilor. Ele nu fac o companie sa fie perfecta. Ii ajuta in schimb pe oameni sa vina cu placere la munca si dau un sens perioadei dintre obtinerea licentei si pensie.

La noi in birou se asculta rock. Si tocmai am mai taiat un punct de pe flipchart.

autorANDREI (1)[:en]La noi in birou se asculta muzica rock…aproape in fiecare zi. Flipchartul este plin cu lucruri pe care trebuie sa le faca fiecare. Le luam larand si le bifam. Tocmai au sosit de la editura inca 500 de carti scrise de Jim Bagnola. Pe celelalte le-am vandut. Certurile sunt putine si se sting repede. Nu de alta dar nu avem timp de ele si nici rabdare. Dar avem altceva: sentimentul ca ne construim singuri drumul.

Este ceea ce ma face sa nu ma trezesc dimineata  bombanind despre lucrurile pe care iar si iar ar trebui sa le fac. Este starea placuta ca luam o jucarie si o crestem dupa imaginatia si placerea noastra. Iar “jucarie” inseamna fiecare eveniment, fiecare proiect, fiecare nou coleg. Si crestem, ne bucuram sau ne intristam uneori , impreuna.

Si realizam cat de importante sunt cateva conditii necesare pentru ca serviciul sa nu fie o corvoada:

Oportunitatea de a face ceea ce iti place.  Este motorasul care te face sa cauti noi solutii, sa te uiti in stanga si in dreapta dupa noi idei, sa alergi prin toata tara daca este nevoie. Atunci cand faci ceea ce iti place, nemultumirile se sting repede si lasa locul “noului”.

Sentimentul de independenta. Nu inseamna ca faci ce te taie capul ci reprezinta ocazia de a fi creativ, de a veni cu idei, de a invata din greseli, nu din teama ci pentru ca altfel nu poti creste. Independenta iti mai da ceva: ocazia de a vedea cat de mult poti da tu.

Programul este oarecum orientativ. Pare un nonsens? Poate ca. Orientativ pentru ca daca ai o urgenta, nu te tine nimeni legat. Nu orele petrecute la serviciu conteaza ci rezultatul lor. De ce “oarecum”? Pentru ca si noi suntem oameni si trebuie putina atentie ca “urgentele”sa nu se transforme in regula.

Libertatea opiniei. “Seful” nu are intotdeauna dreptate. Este foarte important sa realizezi ca succesul nu este dat de o pozitie ci de evolutia intregii echipe. Toti gresim, toti avem de invatat. Cand constientizezi asta iti dai seama ca nu trebuie sa pari atotstiutor, perfect, nu trebuie sa te ascunzi. Ci doar sa inveti. Iar daca nu esti de acord cu ceva dar nu spui, abia atunci esti vinovat.

Vizualizarea destinatiei. Jim Bagnola are o vorba: “Daca nu sti incotro te indrepti, mai multa viteza nu ajuta.” Cat de adevarat.  Unul dintre lucrurile care ne motiveaza este faptul ca reusim sa ne imaginam peste cativa ani. O perspectiva fara de care nu poti accepta noptile nedormite, oboseala si plecarile dese.

Manageri…de proiect. Toti suntem manageri, pe rand sau in functie de tipul proiectului. Nu conteaza ce scrie in schema de personal. In acest fel, vedem cum e sa fii in pantofii celuilalt, intelegem mai bine business-ul si evitam frustrarile.

Bonus-urile. Sa fim si materialisti. Ele conteaza de fiecare data si ne dau masura rezultatelor obtinute. Fiecare si le calculeaza in cap la final de luna. Iar cand primesti bani in plus, stii ca ai facut ceva bun in acea luna.

Sunt lucruri de care oamenii au nevoie. Lucruri care dau insemnatate actiunilor lor, oboselii, sacrificiilor. Ele nu fac o companie sa fie perfecta. Ii ajuta in schimb pe oameni sa vina cu placere la munca si dau un sens perioadei dintre obtinerea licentei si pensie.

La noi in birou se asculta rock. Si tocmai am mai taiat un punct de pe flipchart.

Leave a Response

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Next Story
Ce pot face echipele de L&D pentru a-și îmbunătăți pregătirea?