Leader sau coach? Amandoua.

29 aprilie 2013 HPDI

leader as coachS-au scris tone de carti referitoare la leadership. Sunt nu mai putin de 750 de definitii ale leader-ului. Cu toate acestea, exista un singur lucru fara de care o persoana nu poate fi leader: followerii. Adica oamenii care sa il urmeze.

Indiferent de calitatile unui om, de abilitati, acesta are nevoie de  persoane care sa ii acorde increderea si consimtamantul de a-i conduce. Fara aceste doua lucruri, el este doar un manager. Adica  poate conduce prin intermediul functiei.

Este insa necesar sa mergi cu un pas mai departe. Daca ceilalti au incredere in tine, daca te urmeaza pentru ceea ce esti si pentru ceea ce faci, ai datoria sa le  transmiti aceste abilitati si  celorlalti. Motivul este unul simplu: echipa progreseaza prin ceea ce invata. Devenim mai buni prin lucrurile pe care le asimilam in fiecare zi. Tocmai de aceea, echipele performante sunt  acelea in care leaderul este constient ca succesul depinde de calitatile oamenilor sai.

Un alt lucru esential este transferul de leadership. Exista foarte multe momente in care orice om din echipa ta poate fi un leader. Si este bine sa fie asa. Insa pentru ca acest lucru sa fie posibil, este necesar ca acel om sa fie pregatit pentru a prelua aceasta responsabilitate.

Din acel moment vorbim despre necesitatea coaching-ului; acel proces prin care oamenii sunt invatati pas cu pas cum sa gestioneze situatii, oameni, oportunitati, cum sa isi puna in valoare cunostintele si abilitatile.

Si daca te hotarasti ca vrei sa iti dezvolti oamenii, iata cinci elemente definitorii de care ai nevoie pentru a face acest lucru:

1.Ascultarea activa

Asculta-i pe ceilalti cat poti de mult. Le vei arata astfel ca iti pasa de problemele lor, vei invata cum gandesc si vei obtine informatii valoroase care te vor ajuta sa comunici cu ei si sa diminuezi aspectele mai putin performante ale activitatii lor.

2. Obiectivitate

Este extrem de important ca oamenii sa te considere corect si impartial. Nedreptatea, atunci cand este resimtita, este mult mai periculoasa decat alte lucruri care ii pot demotiva pe oameni. Tocmai de aceea, ei vor aprecia aceasta calitate.

3. Asertivitate

Un termen destul de greu de inteles si aplicat. Inseamna sa ii spui celuilalt care este parerea ta. Insa tonul, formularea si atitudinea trebuie sa fie dominate de echilibru.

 4.Capacitate de sinteza

Sa distingi lucrurile importante de cele care conteaza prea putin. Sa stii sa explici, ca fii concis, sa nu pierzi din vedere traseul pe care oamenii tai ar trebui sa il urmeze, astfel incat sa intervii ori de cate ori este nevoie.

5. Leadership

Toate cele de mai sus, atrag increderea si acordul oamenilor de a se lasa condusi de tine. Cand acest lucru se intampla, ei sunt dispusi sa invete de la tine. Ba mai mult, isi doresc acest lucru.

Spre diferenta de antrenorii din sport, un  leader – coach are un avantaj: poate intra oricand pe teren impreuna cu echipa lui si o poate ghida in timp real. In acest fel, nu trebuie sa astepti finalul meciului pentru  a face corectii ci le poti face in timp real.

Mai multe despre Leader as Coach  cu Jim Bagnola si evenimentul dedicat acestui subiect: CLICK AICI

autorANDREI

 


Comentarii