Vrei doar un team building sau sa iti cresti oamenii?

13 aprilie 2016 Mădălina Barbu

Acum câteva zile, mă întorceam de la un eveniment reuşit de team building cu echipa Raiffeisen Bank. Pe drum am văzut o serie de afişe şi maşini 4×4 colantate cu aceste cuvinte magice: “TEAM BUILDING”. Inevitabil, m-am întrebat ce concepte au pregătit aceşti propietari de pensiuni şi maşini de offroad. Cât de multe știu ei despre un astfel de concept? Putem numi ca fiind team building o tură (sau mai multe) de offroad pe vai şi coline alături de colegi?

Din curiozitate, am căutat definiţia team building-ului pe wikipedia şi am descoperit că  acest termen descrie o serie de activităţi şi exerciţii care sporesc relaţiile sociale şi rolurile în echipă. Evident, totul implică probe de colaborare. Atât. Simplu, fără detalii, fără nicio mențiune a întregului proces care se află în spatele unui team building.

De aici întrebarea: oare oricine poate să facă team building? Conform wikipedia, DA! Poate oricine să sporească relaţiile în echipa şi rolurile în echipă? NU! Pentru asta ai nevoie de oameni cu experienţă în lucrul cu oamenii şi care să înţeleagă psihologia umană.

Sunt multe cărţi , filmuleţe şi website-uri care te învaţă exerciţii de echipă, dar ele nu îți arată  ce exerciţii sunt bune pentru echipa ta şi care pot îndeplini obiectivele pe care tu ţi le-ai propus. Teoria nu este suficientă pentru a defini o reţetă clară de îmbinare a probelor care să se potrivească pentru echipa ta.

Organizarea unui team building este o artă şi ai nevoie de experienţă ca să devii bun şi foarte bun. Ai nevoie de pasiune şi implicare pentru a pune la punct un eveniment reuşit pentru fiecare client în parte. De la fiecare eveniment înveţi ceva despre oameni, probe, programe, concepte şi despre dinamica echipelor. Astfel că, după 300 de programe, poţi identifica reţete de succes şi programe care să se potrivească unei echipe pe care o cunoşti pe hârtie.

Prima dată,  îi cunoaştem pe participanţii noştri din informațiile puse pe hârtie și din descrierile managerului. După o discuție cu acesta, putem identifica anumite caracteristici şi detalii iar pe baza lor creionăm programele potrivite. În final, când ajungem să îi cunoaştem direct pe participanții din team building-ul nostru, ne dăm seama că am făcut cea mai bună alegere în privinţa programului ales.

Însă, pe lângă probe, concept şi programe, am învăţat că e mereu nevoie de un ingredient magic: echipa de traineri. O echipă de traineri cu experienţă poate face diferenţa dintre un eveniment bun și un eveniment WOW. Trainerii pot facilita activităţile şi pot crea o atmosferă în care oamenii să se deschidă, să fie sinceri cu ei şi cu colegii dar mai ales din care să înveţe. Este vital ca fiecare participant să se simtă important şi să plece de la eveniment cu cel puţin o idee pe care să o pună în practică, acasă.

Chiar trebuie să fii făcut pentru meseria de facilitator team building. Nu există jumătăţi de măsură. După zilele de pregătire, după orele de creare a conceptelor originale, ne aflăm în faţa participanţilor: momentul de glorie în care se văd toate eforturile noastre. Acolo şi atunci ştim că suntem oameni care au un singur rol: să transforme grupurile în echipe.

Noi creştem oameni. Asta este menirea noastră, astfel încât nu ne dorim doar că oamenii să se distreze ci ne dorim să le oferim o experienţă memorabilă. Şi pentru că se spune că dacă îţi place ceea ce faci nu vei munci o zi din viaţa ta, noi nu simțim că suntem la serviciu. Iar asta ne face să putem oferi tot ce este mai uman şi mai inovativ.

Da, mulţi pot organiza activităţi de team building dar puţini pot transforma asta în artă!

 


Comentarii