Project management

Training de coordonare a proiectelor

cere oferta

De ce Project management?

“The P in PM is as much about People Management as it is about Project Management.” (Cornelius Fichtner)
Fii organizat! Respecta-ti proiectul! Managementul unui proiect presupune organizare, planificare, conducere, coordonare si evaluare a activitatilor si a resurselor necesare pentru atingerea unui anumit
obiectiv, incadrandu-te in timp si buget.

Cui se adreseaza acest training:

– Actualilor si viitorilor manageri
– Angajatilor care lucreaza cu proiecte, sau care organizeaza activitati
– Oricarui profesionist a carui activitate presupune o buna organizare, planificare si prioritizare a sarcinilor

Beneficii: acest training le ofera participantilor instrumentele necesare pentru a gestiona activitati, situatii si resurse umane in contextul unui proiect.

Obiectivele cursului:

1

Intelegerea diferentei dintre obiectivele de business si cele ale unui proiect

2

Realizarea unei strategii pentru succesul activitatii de project management (prioritizare, delegare)

3

Distribuirea echitabila a fiecarei sarcini - WBS (Work Break Down Structure)

4

Organizarea unui proiect prin raportarea la interval de timp, resurse, riscuri si calitate

5

Cunoasterea pasilor si a domeniilor existente pentru project management

Topicurile cursului:

Ce intelegem prin proiect si managementul acestuia

Definitii, exemple, imaginea de ansamblu a conceptului

Pasii/ etapele managementului de proiect

- Initiere (actori importanti, stakeholderi, etape)
- Planificare/ organizare
- Executie/ constructie
- Control/ evaluare
- Incheierea proiectului/ livrarea proiectului
- Evaluare post-proiect

Managerul de proiect

- Rol, abilitati, sarcini, viziunea managerului (coordonare, gestionare a resurselor, motivare, delegare, follow-up, etc.)

WBS - work break down structure

Definitii, exemple, etape ale WBS

Gestionarea resurselor si a bugetului

- Fiecare proiect are resurse si bugete specifice. In etapa de planificare a proiectului, managerului acesuia trebuie sa estimeze
resursele necesare si sa nu le depaseasca
- O resursa foarte importanta de care trebuie sa tina cont orice manager este cea umana, care are nevoie de motivare si coaching
de-a lungul intregului proiect

Managementul riscului

- Cum poate fi anticipat orice risc si cum pot identificate cele mai bune solutii, dar si cum pot fi prevenite riscurile care nu se afla in controlul nostru

Managementul calitatii si livrarea proiectului

- Fiecare proiect presupune un management al calitatii, iar acesta trebuie sa corespunda intocmai angajamentului. Definirea
conceptului, stabilirea standardelor si atingerea acestora

Metode Agile aplicabile pentru managementul proiectelor

- 2 sedinte zilnice
- ședinte standing
- coaching

Agenda cursului:

09:00 – 09:30 – Welcome Coffee

09:30 – 10:45 – Curs

10:45 – 11:00 – Coffee Break

11:00 – 13:00 – Curs

13:00 – 14:00 – Pranz

14:00 – 15:45 – Curs

15:45 – 16:00 – Coffee Break

16:00 – 17:30 – Curs

Metode folosite in curs:

- Teme de lucru si exercitii

- Metode experientiale

- Exemplificarea fiecarei teorii

- Exercitii si studii de caz

Articol training

Trainer

Mădălina Barbu

Madalina este trainer, facilitator de teambuilding, MC la evenimente, dar si project manager pentru programele HPDI unde reuseste de fiecare data sa aduca energie si buna dispozitie.
Fiind o persoana organizata construieste programe de succes alaturi de partenerii nostri precum Raiffeisen Bank, Bancpost, Banca Transilvania, BRD, Unicredit, Printec, Petrom, Rompetrol, Lukoil, Continenta...

citeste despre trainer:

Parerile clientilor nostri:

Apreciez modul in care a fost livrat trainingul. Madalina comunica pe toate nivelurile si a creat atmosfera placuta pe parcursul trainingului.

- Irina, Samsung

Iti mai recomandam urmatoarele traininguri:

Hai sa invatam impreuna, scrie-ne!