Vorbeam intr-unul din articolele precedente despre cat de important este sa ai in echipa oameni capabili oricand sa-si asume responsabilitatile de lider. Spuneam, de asemenea, ca este datoria ta sa le dezvolti capacitatile de lider si sa observi potentialul fiecaruia, dandu-Ie apoi oportunitatile potrivite. Asa ca, in articolul de azi, vom vorbi despre intrumente concrete pe care sa le folosesti pentru a obtine acest lucru.
Educatia
Incurajandu-ti oamenii sa isi asume responsabilitati de lider, vei ajunge mai usor la obiectivele pe care le tintesti. Este stiut faptul ca nu toata lumea are aptitudini de lider dobandite genetic. Acest lucru ii poate intimida chiar si pe cei mai curajosi dintre noi. Insa aceste abilitati pot fi cultivate. Aici ar trebui sa intervii tu, ca lider: sa ai grija ca ei sa primeasca educatia de care au nevoie iar apoi, oportunitatile pentru care i-ai pregatit.
Calitatile de care are nevoie un lider sunt dintre cele mai diverse de aceea. De aceea pe langa traininguri de leadership autentic, iti recomandam si traininguri de time management, stres management dar si de inteligenta emotionala. In felul acesta vor putea obtine un bagaj de cunostinte teoretice care ii va ajuta sa debuteze cu brio in lumea leadershipului.
Obiectivele
Stabileste un obiectiv clar atunci cand vrei ca ei sa iasa in evidenta. Vor intelege perfect ce au de facut si, in multe situatii, isi vor asuma rolul de lider fara sa isi dea seama. Revino cu feedback referitor la situatii concrete si nu lasa nimic interpretabil. Mai mult ca sigur vor aprecia atentia pe care le-o acorzi si faptul ca ai incredere in ei.
Inspiratia
Conform unui studiu facut de Dale Carnegie, 62% dintre angajatii performanti spun ca managerul lor este un exemplu demn de urmat. Probabil ca puterea exemplului este cel mai important factor motivational dintre toate. Arata-le ca se pot baza oricand pe tine si nu uita ca oamenii sunt fiinte sentimentale. Foloseste-ti empatia si ajuta-i atunci cand este nevoie.
Cresterea oamenilor este cel mai important obiectiv al unui lider. Prin ei isi cuantifica succesul iar ei, la randul lor, vor avea grija ca echipa sa reuseasca in tot ceea ce isi propune. Desi nu este usor sa dezvolti calitatile de lider in alte persoane, ele pot face diferenta dintre o echipa buna si una excelenta.
[:en]
Vorbeam intr-unul din articolele precedente despre cat de important este sa ai in echipa oameni capabili oricand sa-si asume responsabilitatile de lider. Spuneam, de asemenea, ca este datoria ta sa le dezvolti capacitatile de lider si sa observi potentialul fiecaruia, dandu-Ie apoi oportunitatile potrivite. Asa ca, in articolul de azi, vom vorbi despre intrumente concrete pe care sa le folosesti pentru a obtine acest lucru.
Educatia
Incurajandu-ti oamenii sa isi asume responsabilitati de lider, vei ajunge mai usor la obiectivele pe care le tintesti. Este stiut faptul ca nu toata lumea are aptitudini de lider dobandite genetic. Acest lucru ii poate intimida chiar si pe cei mai curajosi dintre noi. Insa aceste abilitati pot fi cultivate. Aici ar trebui sa intervii tu, ca lider: sa ai grija ca ei sa primeasca educatia de care au nevoie iar apoi, oportunitatile pentru care i-ai pregatit.
Calitatile de care are nevoie un lider sunt dintre cele mai diverse de aceea. De aceea pe langa traininguri de leadership autentic, iti recomandam si traininguri de time management, stres management dar si de inteligenta emotionala. In felul acesta vor putea obtine un bagaj de cunostinte teoretice care ii va ajuta sa debuteze cu brio in lumea leadershipului.
Obiectivele
Stabileste un obiectiv clar atunci cand vrei ca ei sa iasa in evidenta. Vor intelege perfect ce au de facut si, in multe situatii, isi vor asuma rolul de lider fara sa isi dea seama. Revino cu feedback referitor la situatii concrete si nu lasa nimic interpretabil. Mai mult ca sigur vor aprecia atentia pe care le-o acorzi si faptul ca ai incredere in ei.
Inspiratia
Conform unui studiu facut de Dale Carnegie, 62% dintre angajatii performanti spun ca managerul lor este un exemplu demn de urmat. Probabil ca puterea exemplului este cel mai important factor motivational dintre toate. Arata-le ca se pot baza oricand pe tine si nu uita ca oamenii sunt fiinte sentimentale. Foloseste-ti empatia si ajuta-i atunci cand este nevoie.
Cresterea oamenilor este cel mai important obiectiv al unui lider. Prin ei isi cuantifica succesul iar ei, la randul lor, vor avea grija ca echipa sa reuseasca in tot ceea ce isi propune. Desi nu este usor sa dezvolti calitatile de lider in alte persoane, ele pot face diferenta dintre o echipa buna si una excelenta.
Leave a Response