Lucrurile de care au nevoie angajatii tai – HPDI

Lucrurile de care au nevoie angajatii tai

Autor: Radu Vlase

Iti doresti ca business-ul tau sa creasca asa ca stii exact care sunt lucrurile de care ai nevoie de la angajatii tai. Ai nevoie de loialitatea lor, ai nevoie ca ei sa inoveze, sa fie asa cum esti tu. Trup si suflet pentru ceea ce faci.

Dar de ce au ei nevoie? Daca te gandesti ca o marire de salariu, o atmosfera buna la birou si celebra iesire la bere cu colegii sunt de ajuns, avem o veste proasta pentru tine.

Desi lucrurile mai sus mentionate sunt de o importanta deosebita pentru oricare dintre oamenii tai, motivatia si productivitatea angajatilor nu vin intotdeauna din acestea.

Iata de ce au nevoie angajatii pentru a face performanta, in opinia noastra:

1. Obiective

Oamenii tai au nevoie de obiective care sa ii faca sa isi depaseasca limitele. Incearca sa pui obiective mici, usor de atins pentru inceput. Pe masura ce le vor indeplini vor capata incredere de sine si vor fi motivati si gata sa isi ia responsabilitati mai mari. Este foarte important sa ii urmaresti pe tot parcursul procesului si sa le oferi suportul necesar atunci cand au nevoie.

2. Libertate

 Este extrem de important ca cei pe care ii conduci sa stie ca ai incredere in ei. Din libertatea pe care le-o acorzi o sa vina inovatia si schimbarea pe care le doresti de la ei.

3. Misiune

Poate cel mai important lucru este ca oamenii tai sa se identifice cu misiunea companiei pe care o conduci. Daca este posibil, atunci cand stabilesti obiectivele organizationale sau misiunea organizatiei tale, incearca sa iti implici si angajatii.  Asigura-te ca ei stiu tot timpul care este scopul proiectelor si sunt conectati cu tot ceea ce se intampla in companie.

4. Oportunitati

Oamenii au nevoie de motive pentru a se identifica cu ceea ce trebuie sa faca. Explica-le ce o sa se intample dupa proiect si care are putea fi rolul lor in organizatie. De asemenea, prin oportunitatile pe care le oferi le arati apreciere si incredere.

Oamenii sunt resursa care necestita cea mai multa atentie dar, in acelasi timp, sunt si resursa care aduce cele mai impresionante si mai frumoase rezultate. Inlocuieste procedurile cu emotii, rapoartele cu feedback si fa-ti din coaching un mod de lucru. Acestea sunt lucrurile de care oamenii tai au nevoie.

fii-curios-cu-un-clickcomunicare-asertiva

[:en]Iti doresti ca business-ul tau sa creasca asa ca stii exact care sunt lucrurile de care ai nevoie de la angajatii tai. Ai nevoie de loialitatea lor, ai nevoie ca ei sa inoveze, sa fie asa cum esti tu. Trup si suflet pentru ceea ce faci.

Dar de ce au ei nevoie? Daca te gandesti ca o marire de salariu, o atmosfera buna la birou si celebra iesire la bere cu colegii sunt de ajuns, avem o veste proasta pentru tine.

Desi lucrurile mai sus mentionate sunt de o importanta deosebita pentru oricare dintre oamenii tai, motivatia si productivitatea angajatilor nu vin intotdeauna din acestea.

Iata de ce au nevoie angajatii pentru a face performanta, in opinia noastra:

1. Obiective

Oamenii tai au nevoie de obiective care sa ii faca sa isi depaseasca limitele. Incearca sa pui obiective mici, usor de atins pentru inceput. Pe masura ce le vor indeplini vor capata incredere de sine si vor fi motivati si gata sa isi ia responsabilitati mai mari. Este foarte important sa ii urmaresti pe tot parcursul procesului si sa le oferi suportul necesar atunci cand au nevoie.

2. Libertate

 Este extrem de important ca cei pe care ii conduci sa stie ca ai incredere in ei. Din libertatea pe care le-o acorzi o sa vina inovatia si schimbarea pe care le doresti de la ei.

3. Misiune

Poate cel mai important lucru este ca oamenii tai sa se identifice cu misiunea companiei pe care o conduci. Daca este posibil, atunci cand stabilesti obiectivele organizationale sau misiunea organizatiei tale, incearca sa iti implici si angajatii.  Asigura-te ca ei stiu tot timpul care este scopul proiectelor si sunt conectati cu tot ceea ce se intampla in companie.

4. Oportunitati

Oamenii au nevoie de motive pentru a se identifica cu ceea ce trebuie sa faca. Explica-le ce o sa se intample dupa proiect si care are putea fi rolul lor in organizatie. De asemenea, prin oportunitatile pe care le oferi le arati apreciere si incredere.

Oamenii sunt resursa care necestita cea mai multa atentie dar, in acelasi timp, sunt si resursa care aduce cele mai impresionante si mai frumoase rezultate. Inlocuieste procedurile cu emotii, rapoartele cu feedback si fa-ti din coaching un mod de lucru. Acestea sunt lucrurile de care oamenii tai au nevoie.

Leave a Response

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Next Story
Planificarea în avans a teambuilding-ului: cheia succesului