Creative problem solving – HPDI

Creative problem solving

Training de gândire out of the box și creștere a performanței

Training de gândire out of the box și creștere a performanței

De ce Creative problem solving?

Problemele deosebite au nevoie de rezolvări ingenioase. Creativitatea și inovația sunt esențiale în astfel de cazuri. Instrumentele acestui curs învață participanții cum să descopere adevăratele surse ale problemelor, cum să identifice obiectivele cu adevărat importante, cum să parcurgă pașii unui brainstorming eficient, care sunt resursele necesare și cum să obțină trecererea de la idee la succes.

Inovația este condiția esențială pentru performanță. Acest training transformă conceptul de creativitate într-un instrument ușor de folosit pentru a trece la următorul nivel al performanței.

OBIECTIVELE CURSULUI

  • Învățarea unei varietăți de instrumente și tehnici pentru a raspunde eficient provocărilor
  • Identificarea surselor reale ale problemelor și generarea unor noi soluții
  • Cunoașterea metodelor de generare a ideilor creative, în echipă
  • Facilitarea procesului de inovație în cadrul propriilor echipe, atunci când se confruntă cu probleme punctuale sau provocări complexe
  • Identificarea resurselor necesare pentru implementarea soluțiilor găsite
  • Cunoașterea instrumentelor necesare realizării de la A la Z a ideilor inovatoare

TOPICURILE CURSULUI

  1. Gândire aplicată în rezolvarea creativă a problemelor
  • explorează provocarea, generează ideea, pregătește-te de acțiune
  • balanța dinamică a creativității (metoda convergenta/ divergenta)
  • mediul necesar creativității
  • condițiile esențiale pentru stimularea creativității
  1. Metoda CPS
    • principii
    • decizii
    • strategie
    • creativitate prin role play
  1. Definirea corectă a problemelor
  • metode de descoperire a sursei provocărilor
  • probleme pozitive
  • tehnica celor patru “I”
  • selectarea pe principiul importanței, definirea scopului
  1. Generarea ideilor
  • brainstorming, brainwriting, selectare valorică
  • conexiuni vizuale și redefinire
  • matricea evaluării ideilor
  • instrumentul PPCO (previzionarea resurselor și pericolelor)
  • elemente de suport

5.Dezvoltarea planului de acțiune

  • surse de ajutor vs. piedici
  • împărțirea acțiunilor pe etape și oameni
  • planificarea, evaluarea îndeplinirii obiectivelor

AGENDA CURSULUI:

9:00 Welcome Coffee
9:30 Curs
10:45 Coffee Break
11:00 Curs
13:00 Pranz
14:00 Curs
15:00 Coffee Break
16:00 Curs
17:30 Incheiere
Trainer
Andrei Văcaru
“O idee genială dar neîmpărtășită are soarta unui erou necunoscut.” Vorbește mult. Și nu pentru că nu se poate abține ci pentru că domeniul comunicării îl definește. De la muzică la jurnalism și training, el folosește cuvintele, gesturile și inflexiunile vocii pentru a le arăta oamenilor că potențialul apare acolo unde începem să sesizăm detaliile.…
Află mai multe
Trainer
Irina Zecheru
Irina se recomandă ca fiind un trainer pasionat de oameni și tehnologie. După studii de istoria artei în țară și străinătate și după livrarea de experiențe de învățare din 2015, Irina Zecheru poate spune cu o mare venerație: ”încă învăț”! Ce pot avea în comun arta și trainingul? Răspunsul Irinei se află în cuvintele unuia…
Află mai multe