De ce Thinking like a Leader?
Leadershipul autentic este un act ce tine de echilibrul dintre valorile personale, valorile organizatiei si misiunea ta. Nu vei invata sa fii Steve Jobs sau Nelson Mandela ca sa iti conduci echipa, ci vei invata ca modelul tau de leadership este cel mai bun.
Vei afla ca a fi lider este o abilitate pe care o poti si o vei dezvolta urmand cativa pasi de baza si, evident, muncind. Introvert sau extrovert, manager sau nu, cu experienta sau fara, toti putem deveni lideri urmati de ceilalti, daca reusim sa exersam modelul autentic de lider personal.
OBIECTIVELE CURSULUI
- Dobandirea informatiilor cu privire la motivarea si managementul oamenilor din echipa ta
- Ajustarea stilului de leadership, dar si a stilului personal in functie de fiecare situatie in parte
- Intelegerea si aplicarea puterii leadership-ului autentic
- Managementul Increderii: Modele si influenta in organizatie
- Cresterea nivelului de incredere la nivel personal, a abilitatilor de lider si, indirect, a gradului de satisfactie personala si profesionala prin managementul de succes al oamenilor
- Intelegerea si dezvoltarea componentei de coaching prin leadeship, la nivelul echipei tale
TOPICURILE CURSULUI
Identificarea valorilor echipei din care faci parte
Dinamica Lider/Follower
Principiile leadershipului autentic – Studii de caz si jocuri de rol – Dinamica si sincronizare
Leadership = Partnership
Viziunea ta pentru un leadership eficient
Leader as Coach
Componenta de coaching din actul de leadership – Cum se face coaching eficient – Coaching + Feedback = Performance – Bune practici de coaching
Motivare
Motivarea angajatilor si impactul asupra comportamentelor si eficientei – Cum sa iti personalizezi eforturile motivationale pentru fiecare individ si situatie in parte
Autenticitate
Ce ne defineste ca valori? – Cum putem deveni autentici – Contextul este rege
Managementul Increderii
Ce e increderea si cum ne influenteaza performanta? – Mentinerea integritatii sub presiune – Modele de incredere si cum se pot integra in cultura organizationala
Evaluare Leadership 360 (Instrument Certificat HPDI)
Evaluare individuala conform instrumentului Leadership 360 – Evaluarea tipologiei de lider, dupa 10 indicatori de performanta – Discutii asupra acestei evaluari, caracteristici, scoring
Action Plan
Dezvoltarea unui plan pentru a aplica tot ce ai invatat, in organizatie – Identificarea oamenilor care te pot ajuta la indeplinirea planului tau
AGENDA CURSULUI:
| 9:00 | Welcome Coffee |
| 9:30 | Curs |
| 10:45 | Coffee Break |
| 11:00 | Curs |
| 13:00 | Pranz |
| 14:00 | Curs |
| 15:00 | Coffee Break |
| 16:00 | Curs |
| 17:30 | Incheiere |
I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
