Crestem Oameni. Tu esti ADN-ul organizatiei. Autentic. Dinamic. iNovator

05 aprilie 2016 Laura Voica

Organizaţia ta nu va fi niciodată ceea ce angajaţii tăi nu sunt. Angajaţii tăi sunt organizaţia ta. Un truism, nu? Ei bine, nu. Dacă ar fi fost aşa stresul la locul de muncă nu ar fi fost factorul de risc numărul 1 în lume pentru infarct. De curând compania noastră a organizat în Bucureşti, Timişoara şi Cluj un eveniment pentru manageri şi HR manageri cu denumirea “Creştem Oameni de Succes. Tu eşti ADN-ul organizaţiei. Autentic. Dinamic. iNovator”. De ce am ales această temă? Deoarece oamenii reprezintă AND-ul organizaţiei. Mai exact, top managementul unei companii îl formează. Aceştia îl pot crea prin modul lor de gândire şi prin strategiile lor. Asemenea tehnologiei CRISPR( metodă care va permite specialiştilor să modifice cu mare precizie genomul oricărei fiinţe vii) şi managerii pot înlătura mutaţii nedorite ori greşeli.

Şi care este miza oricărei organizaţii? Informaţia. În urmă cu 6000 de ani a avut loc primul val de tranziţie al oamenilor, aceştia au descoperit agircultura, în urmă cu 250 de ani am trecut la societatea industrială, oamenii s-au mutat în oraşe pentru locuri de muncă în producţia în masă.

În urmă cu 50 de ani am intrat în era informaţiilor iar în urmă cu 15 ani, am intrat în era digitală, era internetului. Va mai amintiţi cum era fără internet? Exact, nici noi. Iar de 10 ani de zile suntem martorii ereri capacităţii cognitive. Aşadar avem la dispoziţie o sumedenie de informaţii însă acum avem nevoie de capacitatea cognitivă pentru a procesa, a înţelege şi a utiliza aceste informaţii. Pentru a ne alinia acestei era şi pentru a deţine avantajul competitiv într-o societate capitalistă, avem nevoie de oameni buni, avem nevoie să creştem oameni. Nu referim la a creşte angajaţi din punct de vedere al specializării deoarece informaţiile de care avem nevoie sunt la un click distanţă. Ne referim la grija pe care orice organizaţie ar trebui să o poarte pentru oamenii săi. Ne referim la a le da curaj oamenilor, ne referim la sentimentul de apartenenţă din punct de vedere al valorilor individului cu cele ale organizaţiei. Pare utopic, nu? Dar aceasta este realitatea. Oamenii părăsesc oamenii, managerii, nu organizaţiile.

Soluţiile de dezvoltare ale resurselor umane prin training, team building şi coaching pe care noi le oferim sunt în concordanţă cu misiunea noastră şi anume: Creştem Oameni. Nu există reţete magice, X pași pentru a lucra mai bine în echipă sau pentru a comunica mai bine sau pentru a-ţi organiza timpul mai eficient. Încercam să le insuflăm oamenilor curajul de a spune ceea ce gândesc, de a gândi singuri, de a realiza că indiferent de poziţia lor în companie pot face mult mai mult, pot fi proactivi, pot îmbunătăţii procedurile şi procesele după care şi la care lucrează.

Dilema este: ce facem dacă investim în oameni şi aceştia pleacă? Da, dar ce se întâmplă dacă nu investim şi aceştia rămân în companie. Răspunsul ni l-a furnizat unul dintre participanţii de la workshop-ul din Cluj: nu trebuie să investim în angajaţi, trebuie să investim în oameni. Indiferent ce se va întâmpla cu acel om. Trebuie să luăm în considerare faptul că oamenii se schimbă, ca şi companie, dacă îţi doreşti o retenţie a angajaţilor trebuie să fii atent la aceste schimbări.

Au fost trei evenimente extrem de benefice, un schimb de experienţe între oamenii de HR şi manageri de departamente. Au fost trei evenimente pentru oameni şi despre oameni, dincolo de cuvinte mari şi limbaj de lemn. Mulţumim tuturor participanţilor pentru că au fost alături de noi în noua noastră misiune, şi anume: Creştem Oameni.

 


Comentarii